Бозичаҳои шрии Чин аллакай мероси бойи фарҳангӣ доранд. Бо рушди иқтисодиёти Чин ва такмили доимии сатҳи зиндагии мардум, талабот ба бозичаҳои лой меафзояд. Бозичаҳо дар бозори Чин хеле маъмул буданд, аммо онҳо наметавонанд аз ин қонеъ карда шаванд ва ба интернешнл раванд. Барои содироти бозичаҳои плитаи Чин дар хориҷа якчанд омилҳои асосӣ набояд нодида гиранд.
（1） Афзалиятҳо
1. Истеҳсоли бозичаҳои зебои Чин таърихи даҳсолаҳо дорад ва аллакай маҷмӯи усулҳои истеҳсолӣ ва афзалиятҳои анъанавии худро ташаккул додааст. Шумораи зиёди истеҳсолкунандагони бозичаҳо дар Чин шумораи зиёди коргарони баландихтисосро парвариш карданд; Таҷрибаи чандинсолаи тиҷорати содиротӣ – истеҳсолкунандагони бозичаҳо бо истеҳсоли бозичаҳо ва расмиёти савдои содиротӣ шиносанд; Камолоти афзояндаи саноати логистика ва саноати агентии содирот низ як дастгирии муҳими саноати бозичаҳои Чин барои содирот ба хориҷа гардид.
2. Бозичаҳои плюшӣ аз маводи оддӣ сохта шудаанд ва нисбат ба дигар намудҳои бозичаҳо аз рӯи бехатарӣ ва ҳифзи муҳити зист камтар маҳдуд мешаванд. Иттиҳоди Аврупо аз 13 августи соли 2005 Директиваро оид ба таҷҳизоти электронӣ ва барқии харобшударо амалӣ намуд, то пардохтҳоро бозпас гирад. Дар натиҷа, арзиши содироти бозичаҳои электронӣ ва барқӣ, ки ба Иттиҳоди Аврупо содир карда мешаванд, тақрибан 15% афзудааст, аммо бозичаҳои зебо асосан бетаъсир мондаанд.
（2） Камбудиҳо
1. Махсулот паст буда, фоидааш кам аст. Бозичаҳои зебои Чин дар бозори байналмилалӣ "харҷҳо"-и паст доранд, ки арзиши иловагии паст доранд. Ҳарчанд дар бозорҳои Аврупо ва Амрико саҳми калон дорад, аммо асосан ба бартарии пасти нарх ва тиҷорати коркард такя мекунад ва фоидааш ночиз аст. Бозичаҳои хориҷӣ рӯшноӣ, мошинҳо ва нерӯи барқро муттаҳид кардаанд, дар ҳоле ки бозичаҳои чинӣ дар сатҳи солҳои 1960 ва 1970 боқӣ мондаанд.
2 бошад. Технологияи соҳаҳои меҳнатталаб нисбатан қафо аст ва шакли маҳсулот муҷаррад аст. Дар муқоиса бо бузургҷуссаҳои бозичаҳои байналмилалӣ, аксари корхонаҳои бозича дар Чин миқёси хурд доранд ва таҷҳизоти коркарди анъанавиро истифода мебаранд, аз ин рӯ қобилияти тарроҳии онҳо заиф аст; Аксарияти куллии корхонаҳои бозича ба коркард ва истеҳсоли намунаҳо ва масолеҳи додашуда такя мекунанд; Зиёда аз 90% усулҳои истеҳсолии "OEM", яъне "OEM" ва "OEM" мебошанд; Маҳсулот бозичаҳои кӯҳна, асосан анъанавии пуркардашуда бо як навъ бозичаҳои плюш ва матои мебошанд. Дар тарҳрезии бозичаҳои баркамол, истеҳсол ва фурӯш, саноати бозичаҳои Чин танҳо дар мавқеи ниҳоии арзиши иловагии паст қарор дорад, на рақобатпазир.
3. Тағйироти бозори байналмилалии бозичаҳоро нодида гиред. Хусусияти возеҳи истеҳсолкунандагони бозичаҳои хушбӯйи чинӣ дар он аст, ки онҳо интизоранд, ки миёнаравҳо тамоми рӯз фармоишҳои бештар барои бозичаҳои оддиро имзо кунанд, аммо онҳо дар бораи тағйироти бозор ва иттилооти талабот маълумот надоранд. Дар бораи таҳияи қонунҳо ва қоидаҳои дахлдор дар як соҳа дар ҷаҳон маълумоти кам мавҷуд аст, то сифати маҳсулот ба таври қатъӣ назорат карда нашавад, ки боиси ноумедии бозор мегардад.
4. Набудани идеяҳои бренд. Аз сабаби диди танги стратегии худ, бисёр корхонаҳо хусусиятҳо ва бренди бозичаҳои худро ташаккул надодаанд ва бисёриҳо кур-курона ба ин тамоюл пайравӣ мекунанд. – Масалан, қаҳрамони мультфильм дар телевизион гарм аст ва ҳама ба дунболи манфиатҳои кӯтоҳмуддат мешитобанд; Кам одамоне, ки тавоно ҳастанд, ва камтар одамон роҳи брендро пеш мегиранд.
（3） Таҳдидҳо
1. Бозичаҳои плюшӣ аз ҳад зиёд истеҳсол карда мешаванд, ки фоидаи кам доранд. Истеҳсоли зиёдатӣ ва сер шудани бозорҳои бозичаҳои хушбӯй боиси рақобати шадиди нархҳо, коҳиши якбораи даромади фурӯш ва фоидаи ночизи содирот гардид. Гуфта мешавад, як корхонаи тавлиди бозичаҳо дар як шаҳри соҳилии Чин барои як ширкати бозича дар ҷаҳон барои коркарди бозичаҳо бренди махсус гузоштааст. Нархи фурӯши ин бозича дар бозори байналмилалӣ 10 доллар аст, дар ҳоле ки арзиши коркард дар Чин ҳамагӣ 50 сент аст. Ҳоло фоидаи корхонаҳои бозичаҳои ватанӣ хеле кам аст, умуман аз 5 то 8 фоиз.
2. Нархи ашёи хом баланд шуд. Болоравии якбораи нархи байналмилалии нафт боиси афзоиши хароҷот шуд ва суқути идомаи фурӯшандагон ва истеҳсолкунандагон ва дигар ҳолатҳои номусоид ба миён омадаанд, ки ин корро барои истеҳсолкунандагони бозичаҳои зебои Чин, ки дар ибтидо танҳо ҳаққи коркард ва ҳаққи идоракунӣ мегиранд, боз ҳам бадтар мекунад. Аз як тараф, барои зинда мондан нархи бозичаҳоро зиёд кардан лозим аст, аз тарафи дигар, мо метарсем, ки аз сабаби болоравии нарх бартарии аслии нархро аз даст медиҳем, ки боиси аз даст додани мизоҷони фармоиш мегардад ва хавфи истехсолй бештар номуайян аст
3. Дастурамалҳои бехатарӣ ва ҳифзи муҳити зисти Аврупо ва Амрико бо монеаҳои зиёд рӯбарӯ мешаванд. Солҳои охир, монеаҳои гуногуни савдо, ки аз ҷониби Аврупо ва Иёлоти Муттаҳида таъсис дода шудаанд, дар ҷараёни бемаънӣ ба вуҷуд омадаанд хукуку манфиатхои коргарони фабрикаи бозичахо, ки бисьёр бозичасозони ватаниро ба душворихо дучор мегардонад. Қарори ИА, ИА қоидаҳо аз рӯи монеаҳои бадани AZO ва ИА оид ба бехатарии Маҳсулоти Майна ва Иттиҳоди Аврупо барои бозичаҳои хатарноки Тоҷикистон, ки стандартҳои фаврии экологӣ ва бехатариро барои молҳои гуногун, аз ҷумла бозичаҳо муқаррар кардааст, баровардааст.
（4） Имкониятҳо
1. Муҳити сахти зиндагӣ барои пешбурди корхонаҳои бозичаҳои анъанавии Чин барои табдил додани фишор ба қудрат мусоидат мекунад. Мо механизми тиҷорати худро тағир медиҳем, иқтидори худро барои инноватсионии мустақил такмил медиҳем, табдили тарзи афзоиши савдои хориҷиро суръат мебахшем ва рақобатпазирии байналмилалӣ ва муқовимат ба хатарҳоро беҳтар мегардонем. Харчанд душвор бошад хам, бе азобу машаккат тараккй ва пеш рафтани корхонахо душвор аст.
2. Такмили минбаъдаи њадди содирот барои корхонањои содироти бозичањои брендї низ як имконият аст. Масалан, баъзе корхонахои калоне, ки аз аттестацияи мухофизати мухити зист гузаштаанд, ба харидорон бештар майлу хохиш пайдо мекунанд — махсулоти навта-рини аълосифат бештар заказхоро ба худ чалб мекунад. Корхонаҳое, ки аз риояи қоидаҳои байналмилалӣ фоида ба даст меоранд, ҳадафи бисёре аз истеҳсолкунандагони хурд мешаванд, ки ин барои ислоҳот ва пешрафти саноат бад нест.
Вақти фиристодан: Ноябр-15-2022